施策名
観光
観光 (1)
3311-1 1 観光宣伝事業
観光交流推 進課
観光 通常
3311-2 2 観光イベント支援事業
観光交流推 進課
観光 通常
3311-3 3 臼田観光宣伝イベント事業 臼田支所
経済建設環 境
通常
3311-4 4 浅科観光宣伝イベント事業 浅科支所
経済建設環 境
通常
3311-5 5 望月観光宣伝イベント事業 望月支所
経済建設環 境
通常 (2) 観光基盤の整備
3312-1 6 観光施設管理運営事業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-2 7 プラザ佐久管理運営事業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-3 8 浅科道の駅施設管理運営事 業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-4 9 あさしな温泉施設管理運営事 業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-5 10 望月地域温泉施設管理運営 事業
観光交流推 進課
観光施設 通常
(3) 観光の情報発信 実施
多様な主体間の連 携の 進
実施 観光振興施策の推
進
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
事 業 数
事務事業 課
管理 方法
備考 万経
済圏を目 指した産業 基盤の強 化 新たな 産業の創 出
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
観光宣伝事業
事業開始 度 Ｈ 17 度事務事業コー
3311-1
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光係
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内を訪 観光客 増加 地域 活性化 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
観光 伝業務を佐久市観光協会 委託 実施す
佐久市観光協会 観光協会の ーム ー や新聞 雑誌 テレビ ラ オ等のメ を活用
市内各地の観光地やイベント情報 を ナウンスす こ 誘客を図
市外 のイベントへの参加や首都圏等の展示 ース の観光案内を行うこ 積極的 観光 伝
を実施す
県や広域協議会 の連携 よ 首都圏や高速道路サービスエ いて各種パンフレット の配 や観光情報の提供を行うこ 市内への観光客誘客を図
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
委託料
14,500
13,500
14,700
需用費 役務費
事業費合計
14,500
13,500
14,700
人 件 費
常勤職員
1.85
人
12,839
1.85
人
12,562
1.85
人
12,562
非常勤職員等 時間 時間 時間
人件費合計
12,839
12,562
12,562
総事業費
27,339
26,062
27,262
源
訳
国庫支出金 県支出金
27,262
地方債
26,062
その他特定 源
一般 源
27,339
26,062
27,262
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施 容
観光協会 ーム ー ニュー ルや金沢市 バルーン係留体験会 開催 よ 知名度 ップを図
観光パンフ ット , 部 や観光ポスター , 部 を作成し 協会員や ベント 金沢市 東京都内 軽井
沢 交流都市等 キャン ーン 高速道サービスエ 等 誘客 ベント 配 し
源合計
27,339
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
キャン ーン参加回数
市外 観光ＰＲ 年間実施回
数
回
7 13 ― 18
8 12 15 H 29 度
―
H 度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
観光入込客数
市内 主要 観光地 け 年
間入込客数
百人
14,800 15,900 ― 19,000
17,000 17,000 17,000 H 29 度
―
H 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
観光キャン ーン回数 目標を上回 積極的 展開す こ ま 観光入 込 客数 目標値
届 誘客 伝や広報 伝を積極的 行 こ 前年度 比べ数値 伸び
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
新 事業展開 伴う情報発信や観光客 観光スタ ル 多様化 よ サービス対象者 増加す 傾向 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
法令 よ 義務付け い 佐久市を観光地 し 官民一体 売 出し いく いう観点 市 ー を損
いよう 配慮や市内 各種団体等 調整 必要 市 督指導等を含 関与 一定程度必要 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
観光客誘客 入 込 増加す よう 効果的 観光 伝事業展開 検討 必要 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
陸新幹線金沢延伸開業 伴い 陸方面へ 誘客 伝を積極的 展開す ま ィスプ 展示
等 よ 首都圏や中京圏向け 観光ＰＲ 進 いく
ニュー ル よ 動画配信やＳＮＳ等 連携 可能 観光協会 ーム ー を効果的 活用し
佐久市 最新 情報を発信し いく
26
団体名等 費 目 概 要 26
佐久市観光協会 委 料 観光 伝事業 13,500 千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 13,500 千
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
観光イベン
支援事業
事業開始 度 Ｈ 17 度事務事業コー
3311-2
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光係
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内 開催 各種イベントを支援す こ よ 観光客 増加 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市 開催す 観光イベントを佐久市観光協会 業務委託す 指導支援を行う
対象事業
春：佐久バルーンフェステ バル 佐久鯉まつ 臼田小満祭
夏：臼田よいや 浅科 祭 榊祭
秋：佐久高原コスモスまつ 中山道塩名田宿場祭 尾山 祭 望月駒の里草競馬大会 冬：SAKU BLOOMイルミネーション
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬
委託料
10,000
11,000
15,300
需用費 役務費
担金
34,220
34,220
29,520
事業費合計
44,220
45,220
44,820
人 件 費
常勤職員
1.85
人
12,839
1.85
人
12,562
1.85
人
12,562
非常勤職員等
0
時間0
時間0
時間人件費合計
12,839
12,562
12,562
総事業費
57,059
57,782
57,382
源
訳
国庫支出金 県支出金
57,382
地方債
57,782
その他特定 源
一般 源
57,059
57,782
57,382
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施 容
観光 ベント 支援を実施 支援 ベント 佐久バルーンフェスティバル 佐久鯉まつ 臼田 満祭 臼田よいや
さ 浅科 祭 榊祭 佐久高原コス スまつ 中山道塩名田宿場祭 尾山 祭 望月駒 里草
競馬大会 S U OO ルミネーション
源合計
57,059
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
ベント 開催数 ベント年間実施回数 回
11 11 ― 13
9 11 13 H 29 度
―
H 度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
観客動員数 年間 ベント観客動員数 人
789,378 810,455 ― 830,000
720,000 790,000 820,000 H 29 度
―
H 度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
各種 ベント 好天 恵ま こ 観客動員数 増加し 目標数値を大 く上回 こ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
通年 多種多様 ベント 開催さ 夏 秋 け ベント 支援事業以外 各地域 開催さ
催し物 多く 開催日 設定 困難 こ 等 現状 大 く変わ こ い い 見込ま
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
法令 よ 義務付け い 市 観光戦略 し 佐久市 ー を損 うこ いよう 配慮や各種団体等
調整 必要 こ 市民主体 ベント開催 し 市 督指導等を含 関与 一定程度必要 あ
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
鯉祭 バルーンフェスティバルを 一会場 開催し こ よ 集客や経費節減 効率良い成果 得
他 ベント 効果的 運営等 つい 見直す必要 あ
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
今後の取組方針
地元 民や来場者等 意見等を基 内容や設営 を再検証し ベント あ 方を常 検証し いく
26
団体名等 費 目 概 要 26
佐久バルーンフェスティバル組織委員会 委 料 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 11,000 千
浅科 祭 実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 2,400 千
榊祭 実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 1,600 千
中山道塩名田宿場祭 実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 160 千
尾山 祭 実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 400 千
駒 里草競馬大会実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 3,950 千
コス ス街道実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 2,000 千
計 45,220 千
ＳＡ Ｕ ＬＯＯ ルミネーション実行委員会 負担金
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
佐久鯉まつ 実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 2,600 千
臼田 満祭実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等
ベント 支援及び準備 開催 片付け等 15,000 千
4,820 千
臼田よいやさ実行委員会 負担金 ベント 支援及び準備 開催 片付け等 1,290 千
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 26 度
実施 容
600
600 600 600 H 29 度
到達認定証 交付数
海 一番遠い地点 到達し
者を認定証を交付し 枚数
枚
332 310 ―
120,000
114,000 114,000 116,000 H 29 度
祭 誘客者数
満祭 夏祭 くさ 人出
あ
人
111,300 115,500 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
600 600 600 H 29 度
到達認定者数
海 一番遠い地点 到達し
者を認定す
人
332 310 ―
2 2 2 H 29 度
祭 開催数 満祭 夏祭 を開催す 回
2 2 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光協会臼田支部を中心 し 実行委員会を構成し 満祭 夏祭 うす よいやさ を開催し ま 日本
海 一番遠い地点 到達し 申請し 人 対し 観光協会臼田支部 到達決定証を随時 交付し
4,511
4,414
4,414
その他特定 源
一般 源
4,511
4,414
4,414
地方債
総事業費
4,511
4,414
4,414
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
4,511
4,414
4,414
人
4,414
0.65
人
4,414
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.65
人
4,511
0.65
事業費合計
0
0
0
需用費 役務費 コ
事 業 費
報酬 委託料
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントを企画す こ よ 市民 地域文化の継承 市民相互の交流 行わ 地域の活性化
図 誘客 結びつく
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
観光協会臼田支部を中心 た実行委員会を構成 小満祭 夏祭 うす よいや を開催す
また 日本 海 一番遠い地点 到達 た方 申請 よ 到達 定証を観光協会臼田支部 て交付
てい
臼田小満祭実行委員会 臼田夏祭 実行委員会を開催 イベントの内容等を検討す
イベント関係の広報を信濃毎日新聞東 信版へ掲載他折込チラシ 市広報誌 観光協会 ーム ー
よ 周知 た ．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 佐久市観光協会臼田支部
事業の
性質
簡易管理
3311-3
担当部 地域局 担当課 臼 支所 担当係 経済建設環境係
度
事務事業コー 事務事業名
臼
観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
26
26
概 要
団体名等 費 目
千
千 0 計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
行政主導型 祭 民間主導型 祭 移行す よう実行委員会 検討し いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
支所職員数 減少を考慮す ボランティ を募 等スタッフ 確保を検討し け ば い ま 現在 事
業費 ベント内容等を簡素化し見直す必要 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
伝統 あ ま ベント規模 大 い 商工会や民間 開催 難しい 思わ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
実行委員会 商工会 ベントスタッフ 充実 伝等予算 充実 要望さ い
達成度
＜説明＞
満祭 夏祭 当日 晴天 あ こ 人出 昨年を上回
海 一番遠い地点 到達し 者へ認定証を交付し 数 昨年 様 を超し
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
事務事業名
浅科観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ 173311-4
担当部 地域局 担当課 浅科支所 担当係 経済建設環境係
度
事務事業コー
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域のイベントを企画 調整す こ よ 地域文化の承継 滑 イベントの実施 地域の
活性化 図 広く誘客 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
浅科 祭 納涼花火大会 中山道塩名田宿場祭 道の駅祭 の企画調整及び実施を て
い
地域の観光 伝 関す 事務や観光協会 の連絡調整を てい
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
コ 事 業 費
報酬 委託料 需用費 役務費
事業費合計
0
0
0
人 件 費
常勤職員
0.70
人
4,858
0.75
人
5,093
0.75
人
5,093
非常勤職員等 時間 時間 時間
人件費合計
4,858
5,093
5,093
総事業費
4,858
5,093
5,093
源
訳
国庫支出金 県支出金 地方債
その他特定 源
一般 源
4,858
5,093
5,093
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
８月１ 日 浅科 祭 納涼花火大会 開催さ
１０月１２日 中山道塩名田宿宿場祭 開催さ
１１月２日 道 駅祭 開催さ
4,858
5,093
5,093
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
祭 開催回数 祭 開催回数 回
3 3 ―
3 3 3 H 度
―
H 度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度
観客総数 ３つ 祭 観客総数 人
40,000 39,000 ―
42,000 42,000 42,000 H 度
―
H 度
H 26 度
実施 容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額 達成度
＜説明＞
浅科 祭 晴天 恵ま 夜 部 花火大会 盛大 行わ 観客総数 前年よ 多少 減 あ
概 目標 達成さ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
気軽 参加 よう 祭 対し 要望 増え こ 予想さ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
法令等 よ 義務 け い 祭 実行委員会 調整等あ 程度 市 関与 必要 あ
度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
そ 祭 実行委員会形式 実施さ い 社会情勢等を踏まえ 事業費や祭 内容等 見直し
必要 あ
労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
事業費や祭 内容等 見直し ＰＲ方法を検討す コスト面 い 削減 取 組 いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千 0 計
千
千 26
26
概 要
団体名等 費 目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
15,000
14,000 15,000 15,000 H 28 度
草競馬大会観覧者数
観光 ベント し よ 多く 来
場者を求
人
15,000 17,000 ―
34,000
34,000 34,000 34,000 H 28 度
榊祭 観覧者数
観光 ベント し よ 多く 来
場者を求
人
32,000 32,000 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
4
3 4 4 H 28 度
草競馬大会を実施す
各種会議 開催
愛馬会を 関係者 打
合せ会議回数
回
3 3 ―
5
4 5 5 H 28 度
榊祭 を実施す 各種
会議 開催
寄付会議 企画会議等祭 を成
させ 会議回数
回
6 6 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
6,204
H 26 度 ※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施 容
榊祭 ８月１５日 草競馬大会 １１月３日 つい そ 実行委員会を組織し 事業実施
源合計
10,890
6,204
その他特定 源
一般 源
10,890
6,204
6,204
地方債
総事業費
10,890
6,204
6,204
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間
432
450
時間432
人件費合計
10,890
6,204
6,204
人
5,772
0.85
人
5,772
非常勤職員等
500
時間480
450
人 件 費
常勤職員
1.50
人
10,410
0.85
事業費合計
0
0
0
需用費 役務費 コ
事 業 費
報酬 委託料
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
.観光 す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントを企画 調整す こ よ 市民 地域文化の継承 滑 実施 よ 地域の活性化
図 広く誘客 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
地域の観光イベント 関す こ
市民祭 榊祭 実行委員会を組織 実施 向けた企画 運営調整 及び 伝等
開 催 日：毎年８月１５日
開催場所：中山道望月宿一帯
駒の里草競馬大会実行委員会を組織 実施 向けた企画 運営調整 及び 伝等 開 催 日：毎年１１月３日 文化の日
開催場所：佐久市望月総合グラウン 実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画
上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠
通常管理
度
事務事業コー
3311-5
担当部 地域局 担当課 望月支所 担当係 経済建設環境係
事務事業名
望月観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計 0 千
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
実行委員会へ 事務事業 シフト
各 ベント 事務 運営主体を商工会 地元自治会 公民館 シフトす こ つい そ 組織
時間を け 合意形成 必要 あ
26
団体名等 費 目 概 要 26
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
支所職員数 減少を考慮す ベントボランティ を募 等 よ スタッフ 確保を検討し け ば い
ま 現在 ベント実施内容を簡素化す 求
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
少子高齢化 進 地域 活性化及び伝統文化 承 市 関与す こ よ 地域 ベントを存 さ
せ 市内外 情報を発信し いくこ 強く求 い
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
交流人口を増加させ 各 ベント 重要性を理解し 一人 多く 観客を動員す 必要 あ
達成度
＜説明＞
支所職員数 減少し い 従来 分担を見直すこ よ 効率的 運営 努 観覧者総数 い
増加 見 ほ 目標 す 数値 得
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 完了
今年度中 来年度 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 26 度
実施 容
0
0 0 0 H 28 度
観光施設 備 よ 事故数 件数 件
0 0 ―
21,000
19,000 20,000 20,000 H 30 度
歴史 里 あい 館 誘客
数
入館者数 人
18,468 18,945 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
H 度
―
210
210 210 210 H 30 度
観光地へ 誘致観光案内看
板 設置
設置済 数 基
196 196 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
歴史 里 あい 館 ま 倉庫 内山牧場 志賀牧場 観光地関連公衆ト 草 等 施設維持管理並び
運営 つい そ 委 連携 運営をし い
14,580
22,919
14,394
その他特定 源
一般 源
14,580
22,919
14,394
地方債
総事業費
14,580
22,919
14,394
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
5,552
5,432
5,432
人
5,432
0.80
人
5,432
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.80
人
5,552
0.80
1,763
8,606
294
事業費合計
9,028
17,487
8,962
工事請 費及び使用料
需用費
1,910
1,954
2,579
役務費
803
859
1,131
コ 事 業 費
報酬
0
0
0
委託料
4,552
6,068
4,958
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
観光施設 適 管理 活用 訪 た観光客 また 来たい 思ってく 施設 ってい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
歴史の里 あいの館 運営体制：ボランテ 委託
委 託 先：龍岡城五稜郭保存会
営業時間：午前 時３０分～ 時００分 定休日：火曜日
業務内容：来館者への湯茶の接待等 て のサービス 施設の保守管理
観光地関連公衆トイレの維持管理 内容：清掃委託 設備修繕等その他必要 維持管理業務
観光地草刈 内 容：業務委託 シルバー人材センター
履行期間： 成「6年4月」0日～10月10日
業務箇所：内山牧場周辺駐車場 洞源湖畔草刈
志賀牧場 旧美笹フ ミ ーラン 等廃 った施設及び倉庫棟の管理 ．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 一部委
事業の
性質
簡易管理
3312-1
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光施設係
度
事務事業コー
事務事業名
観光施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
1,199
龍岡城五稜郭 観光案内及び あい 館 接待
内山牧場 観光施設管理
旧国設 ソシエ スキー場返地整備 ほ 草 件
株 建築設計事務所 委 料
旧志賀牧場キャンプ場解体工事設計 理業務
荒船 動尊公衆ト 解体工事設計業務
767
委 料 五稜郭展望 樹木伐採 54
270 26
26
一般社団法人佐久市振興公社 委 料
802
676 概 要
2,300
団体名等 費 目
龍岡城五稜郭保存会 委 料
株 竹花組ほ 件 委 料
千
千 6,068 計
千
千 千
千
シルバー人材センター 委 料
フ スト ー田口
有市川測量設計 委 料
公衆用ト 清掃 大河原峠公衆ト ほ 箇所
千
千
今後の取組方針
老朽化 伴い 単 施設を す いう視点 施設機能 統合 検討や民間や地域 連携 指
定管理者制度や プトシステム等 よ 見直し よ 効果的 施設 あ 方へ 転換 求 い
し し 事業 効率性 向上を図 観光施設 地域 密接し 思いを抱い い こ 地
元 意見等を聞 つつ 慎重 見直しを進 必要 あ
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
条例を廃止し 要施設 管理経費 現状 発生し い ここ数年 解体を進 予定 あ こ 管理
経費 圧縮 実現 し し 解体後 跡地利用等 つい 市全体 し 検討し 可能 ば売却
等 含 整理 必要 関係部署等 連携しつつ 観光施設 あ 方を見直し いく必要 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
対象 施設 つい 立地状況等 問題 あ 指定管理者制度 適用 困難 こ 市 関与 必要
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
施設管理 運営等 い 社会環境 変化を よう 位置 け 経済状況等 よ ャー面 変化へ
対応 必要
達成度
＜説明＞
五稜郭 あい 館 観光案内ボランティ 龍岡城五稜郭保存会 皆さ よ 熟知し 親 説明及び湯
茶接待等 よ しを行 好評を得 い
施設 安全 つい 受 者 適 管理 あ 事故やトラ ル等 発生 受 者 施設 業務内
容を熟知し 事前 事故やトラ ル 防止 い
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 26 度
実施 容
H 度
―
83,000
76,000 78,000 79,000 H 28 度
利用者数 年間利用者数 人
76,868 76,540 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
H 度
―
365
365 365 365 H 28 度
ＰＲ 実施日等 利用者 観光 物産 ＰＲ 日
365 365 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
プラ 佐久 管理運営
自主事業 ： 月母 日 月父 日特集 7月 中元特集 月 陸新幹線開業前 ベント エキナカ縁日
歳暮特集 月 スマス年末商戦 月 陸新幹線開業 ベント
29,361
30,409
39,937
その他特定 源
一般 源
29,361
30,409
39,937
地方債
総事業費
29,361
30,409
39,937
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
2,082
2,037
2,037
人
2,037
0.30
人
2,037
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.30
人
2,082
0.30
11,186
12,865
16,180
事業費合計
27,279
28,372
37,900
使用料・ 担金
需用費
1,043
459
5,342
役務費
50
48
78
コ 事 業 費
報酬
0
0
0
委託料
15,000
15,000
16,300
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
佐久市の物産及び観光情報 駅利用者を通 て全国へ発信 てい また 駅利用者の憩いの場
て有効 活用 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
プラ 佐久の管理運営 関 て 指定管理者制度を導入 てい
導入目的 充実 たサービスの向上
業務内容 観光案内所 物産販売所 プラ 佐久施設の利用 係 運営
エキナカ縁日 の自主事業の開催
佐久地域特産品の販売
開館時間 午前８時 午後８時ま
自主事業 広報活動 広報及び折 こ チラシの配 よ 広域的 ＰＲ活動
※特 バルーンフェステ バル及び佐久鯉まつ メインイベントの開催時期 いて ＪＲ佐久
駅 連携 て佐久市の観光周知 力を入 てい ．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3312-2
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光施設係
度
事務事業コー
事務事業名
プラ
佐久管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
15,000
プラ 佐久管理運営業務
26
26
概 要
団体名等 費 目
社 佐久市振興公社 指定管理Ｈ２５～Ｈ２ 委 料
千
千 15,000 計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
自主事業 つい マンネ 化し 内容 く 新しい企画を積極的 取 入 中 観光客を
す 誘客増を図 よう協議をし いく
ま 施設 つい 建築し １８年 経過し修繕 必要 箇所 あ こ 計画的 修繕を実施し
安心し 利用し い け 施設 く を指定管理者 協議をし進 いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
魅力あ 自主事業 計画や実施をす こ よ 新幹線利用者 け くそ 以外 顧客を誘客す 必要 あ
ＪＲ タ ップし 行うエキナカ縁日 魅力あ 自主事業 あ こ こ よう 自主事業を３カ月 １度 割
合 行え ば理想 あ
ま 販売品目 佐久市 特産品を中心 し 販売形態 く 佐久広域 特産品を取 扱う 成果を高
工夫 必要 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を導入し 施設 市 施設設置者 し 指定管理者 よ 適正 施設管理 サービス提供
行わ よう関与す 必要 あ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
現在 佐久市を中心 し 特産品 販売や観光案内を行う 地域 情報発信拠点 し 運営を行 い し
し 佐久市外 特産品 取 扱いを希望す 意見 あ こ 今後 佐久広域全体 ＰＲを行 いく
売 場 改修 含 受入 体制 検討を進
達成度
＜説明＞
指定管理者制度を活用す 中 新幹線佐久 駅 プラ 佐久 金沢延伸 伴う駅弁大会及びエキナカ縁日を
開催す ＪＲ 連携し 自主事業を展開し い ま 市内１３蔵 酒 販売 好評を得 い そ
他 季節 応 商品を積極的 販売す わ あ 売上及び事業収益 結びつい い
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 26 度
実施 容
H 度
―
580,000
450,000 550,000 560,000 H 30 度
利用者数 年間利用者数 人
510,408 458,404 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
H 度
―
327
327 327 327 H 28 度
開館日
利用者 観光 特産品販売等Ｐ
Ｒ
日
319 313 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
指定管理者制度 よ 管理運営及び 成２ 年度以降 指定管理者 公募を実施し
月２日 日 道 駅まつ を実施し 約５，０００人 来場者 あ
成２５年度 事業 し 外壁及びサッシ等修繕業務を行
6,366
6,226
699
その他特定 源
一般 源
6,366
6,226
699
地方債
総事業費
6,366
6,226
699
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
1,735
1,698
679
人
1,698
0.10
人
679
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.25
人
1,735
0.25
0
3
20
事業費合計
4,631
4,528
20
担金 補助及び交付金
需用費
3,927
3,942
0
役務費
0
0
0
コ 事 業 費
報酬
0
0
0
委託料
704
583
0
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
国道１ 号を利用 多くの利用者の 休息 市の観光ＰＲ並び 地域物産品の振興拠点 って
い
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
道の駅 ほっ ぱーく 浅科 の管理運営
営業体制：指定管理者制度 利用料金制
指 定 先：一般社団法人佐久市振興公社 成 年度ま
利用時間：午前 時 午後 時ま 物産展示所等
：午前 時 午後 時ま 郷土料理提供館
： 時間利用可能施設 駐車場 休憩所及び公衆トイレ
業務内容：地元特産品を中心 た物品販売 施設 設備の維持管理業務 施設利用 関す
事務手続 を行う
自主事業：１１月 日 日 道の駅まつ 実施 来場者：約５，０００人 ．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3312-3
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光施設係
度
事務事業コー 事務事業名
浅科
の駅施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
利用料金制 指定管理料 負担 し
サッシ等修繕業務
サッシ等修繕 設計委 業務
26
26
有限会社高柳工務店 修繕費
313
270 概 要
3,942
団体名等 費 目
一社 佐久市振興公社 指定管理 Ｈ ～Ｈ
委 料
千
千 4,525 計
千
千 千
千
佐々木設計株式会社 委 料
サッシ等修繕 理委 業務
千
千
今後の取組方針
更 観光誘客 努 こ 当然 あ 成２ 年度 指定管理者 変更 こ 現在 道
駅 実態 把握をい 早く共有す 今後 経営方針等を協議を進 いく ま 施設営繕
利用者よ ト つい 意見 多く寄せ い 道 駅 顔 いえ ト 故障個所 多いこ
や ト 施設自体 老朽化し い こ 改修等を強く関係機関 要請をし いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
立 寄 利用者 商品を消費し く 品揃えやサービス 提供を考え 必要 あ ま 観光案内所 兼
い こ 佐久市 情報誌 あ 信州佐久 を活用し 市内を周逿し うこ よ 滞在時間 延長 図
こ 更 観光誘客 努 余地 あ
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
市 よ 設置さ 公共施設 あ こ 関与 必要 あ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
全国 道 駅 地域 民 憩い 場及び観光客等 休息 場 あ ま 地産地消を推進す 地場産品
販売及びＰＲ 欠 せ い場 し 注目をさ い 施設 あ
達成度
＜説明＞
地場産 特産品 あ 米及び凍 豆腐 酒 売 行 依然 し 保 い 成２ 年度道 駅
ほ ぱーく浅科を訪 利用者 前年 比べ約５万人 減 目標 す 成果 得 内
訳 売店部門 微増 あ 道 駅全体 約５万人 減 い 大型バス 旅行 減 い こ
一つ 原因 思わ
施設 つい 公衆ト 故障個所 いくつ あ 使用禁止 い ト 道 駅 顔 いえ
存在 あ 至急 修繕 求
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 26 度
実施 容
H 度
―
130,000
130,000 130,000 130,000 H 30 度
利用者数 年間利用者数 人
108,865 107,121 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
H 度
―
316
315 315 316 H 30 度
開館日
利用者 満足し い 再度
訪 い け 施設 く
日
317 315 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
成 年7月 日 土 成 年 月 日 月 ま 通常午前 時 開館時間を午前 時 早朝営業
を実施
成 年度 月 日 月 月 日 水 け フロント周 壁紙 張 替えを行 定休日 日
臨時休業 日
2,371
3,209
1,882
その他特定 源
一般 源
2,371
3,209
1,882
地方債
総事業費
2,371
3,209
1,882
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
1,735
1,698
1,698
人
1,698
0.25
人
1,698
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.25
人
1,735
0.25
184
680
184
事業費合計
636
1,511
184
工事請 費及び賃借料
需用費
452
831
0
役務費
0
0
0
コ 事 業 費
報酬
0
0
0
委託料
0
0
0
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
利用者 安 ぎ 憩いの場を提供す こ よ 地域 活性化 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
あ 温泉穂の香乃湯の管理運営業務
運営体制：指定管理者制度 利用料金制 指定先：一般社団法人佐久市振興公社
利用時間：午前１０時 午後１０時ま
業務内容：利用者への接客や入浴の提供 施設 設備の維持管理業務を行う
日帰 温泉の穂の香乃湯 成 年度の開館日数 年間３１５日 ．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3312-4
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光施設係
度
事務事業コー
事務事業名
あ
温泉施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成 度 業務委託 指定管理 工事請 補助等対象団体の概要
Ｈ 金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
496 排水路設置工事
穂 香乃湯 ロス 替え修繕業務
26
26
株式会社 ビバ 需用費
概 要
831
団体名等 費 目
有限会社 松田工業 工事請負費
千
千 1,327 計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
循環 過器等 施設 関わ 設備 老朽化 進 い こ 緊急性 あ 修繕等を優 し 整備し
長寿命化を視野 入 整備 必要 く
自主事業 つい マンネ 化し 内容 く 新しい企画を積極的 取 入 中 利用者増を図
よう指定管理者 協議をし いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費 労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
温泉施設 し 市内 春日温泉や 施温泉や市外 温泉施設 差別化を図 意味 あさし 温泉 し 独
自性を打 出す 自主事業や開館時間等を工夫す こ 有効 考え
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を導入し 施設 市 設置管理者 し 指定管理者 よ 適正 施設管理 サービス提
供 行わ よう 関与す 必要 あ
ニー の 方向性
判定
＜説明＞
日帰 温泉施設 つい 気軽 立 寄 人気 スポット あ こ 県内外よ 訪 観光客を
す 多く 利用者 喜ば い し し 施設 老朽化等 理 明 く快適 施設空間 求 い
達成度
＜説明＞
成 年度 引 成 年度 つい 通年 営業 中 自主事業 し 通常午前 時 開館時間
を午前 時 早朝営業 行い 成 年7月 日 土 ～ 成 年 月 日 月 月 節句 甘酒を
振 舞う 四季折々 自主事業を計画す 営業努力を行 い し し 豪雪 あ 成 年度よ
利用者 減 しま 施設 修繕を行う 当 定休日 合わせ 日間臨時休業をし こ 原因 一つ
考え い
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象： 度実施事務事業その他
H H
H H H
H H
H H H
H 26 度
実施 容
165,000
165,000 165,000 165,000 H 28 度
施温泉利用者数 年間利用者数 人
141,864 134,925 ―
80,000
72,000 74,000 76,000 H 28 度
荘 ゆ わ荘 利用
者数
年間利用者数 人
73,204 74,859 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26
320
316 315 316 H 28 度
施温泉 年間営業日数 日
316 315 ―
365
365 365 365 H 28 度
荘 ゆ わ荘 営業
日数
年間営業日数 日
365 365 ―
実績 最終目標値
25 目標 26 目標 27 目標 目標 度 活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
25 実績 26 源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
国民宿舎 荘 交流促進センターゆ わ荘 施温泉 温泉施設 管理運営
施温泉 つい 施設 修繕 伴い 月 日 定休日 合わせ 日を臨時休業 し 穂 香乃湯 つい
月 日 定休日 合わせ２ 日を臨時休業 し 壁紙 修繕を行 う 自主事業 施温泉まつ 月 日
荘 ゆ わ荘感謝祭 月 日
5,919
31,674
33,116
その他特定 源
一般 源
5,919
31,674
33,116
地方債
総事業費
5,919
31,674
33,116
源
訳
国庫支出金 県支出金
時間 時間
人件費合計
2,776
3,395
2,716
人
3,395
0.40
人
2,716
非常勤職員等 時間
人 件 費
常勤職員
0.40
人
2,776
0.50
0
25,574
19,599
事業費合計
3,143
28,279
30,400
工事請 費
需用費
1,141
1,188
8,136
役務費
80
157
83
コ 事 業 費
報酬
0
0
0
委託料
1,922
1,360
2,582
．実施結果 実施
単位：千 25 度(決算 (千 26 度(決算 (千 27 度(予算 (千
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
利用者 安 ぎ 憩いの場を提供す こ よ 地域の活力 活性化 図 てい
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
国民宿舎 ち 荘 交流促進センターゆ わ荘 施温泉の温泉施設の管理運営 関 て 指定管理
者制度を導入 てい
導入目的 清潔 癒 の場の確保 安心 施設管理
て を前面 出 た充実 たサービスの向上
業務内容 ち 荘 ゆ わ荘：春日温泉 け 四季折々の宿 プランの企画運営
施温泉：日帰 温泉特有の癒 の場の提供
施温泉まつ 等の自主事業開催
開館日数 ち 荘 ゆ わ荘：年中無休
施温泉：年間３１５日 営業時間：午前１０時 午後１０時 水曜日定休
自主事業 広報活動 広報 よ 周知 得意様への イレクトメール及び折 こ チラシの配 等
よ 広域的 ＰＲ活動 団体客の送迎サービス 新幹線 の来客 対す シャトル便の送迎サービス ．事業概要 LA 計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3312-5
担当部 経済部 担当課 観光交流推進課 担当係 観光施設係
度
事務事業コー 事務事業名
望月地域温泉施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ 17法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
